CIOを目指しつつの8makiのアレ

今日は百式さんのインターンの後、ちゃんと学校に行きサークルのＭＴＧに行ってきた。

今日はなんか立ち位置的に（リアルに）司会進行をやる羽目になった。

いつも私は会議をする上で「ストレスフリーのホワイトボード術」を参考に、

・はじめる前に全員に議題の確認を取る
・時間配分を含めアジェンダを決める
・なるべく全員から意見が出るように話題の振り分けを行う

を意識しているのだが、どうしても話がそれて冗長な議論になってしまいがち。

サークル員としてのモチベーション維持について主に話し合ったのだが、司会の自分自身、途中「何を話すべきか」「何を話しているか」を見失うことがった。

議論が白熱すればするほどテーマとずれて結局まとめられずに終わるパターンが多い。

人から話を聞くヒアリング術と共に真剣に勉強したい分野だ。

今週明治の起業サークルで「ビジネスマナー講座」 と「会議術」をテーマに勉強会を行うので楽しみ。

有名な人を呼んで話を聞く講演も面白いが、各人自分の武器をテーマに教え合う勉強会ってのも最近好きですわ。

個人的に
「モバイル業界の今後のシナリオ」
（ちょっと最近モバイルについてひらめきがありましてf^^;）
「聞く技術－ヒアリング」
「IBM5 つの共通 PHP デザイン・パターン」参考
についてまとめて、論じてみたい。

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